处理原经营管理层未移交相关资料的方法，跟进与协调

目前，该公司的原经营管理层的移交工作仍在进行中，这一情况引起了广泛关注，从公司内部管理层面来看，移交工作存在诸多障碍和困难，主要由于原管理层在交接过程中可能存在资料不全、遗漏或错误等情况，导致移交工作进展缓慢，外部环境也带来诸多挑战，市场竞争日益激烈。

从外部环境来看，为了确保公司的稳定运营和发展，原经营管理层的移交工作必须得到高度重视和优先处理，由于种种原因，相关部门和人员对于移交工作的推进可能存在一些阻碍和延误。

为解决这一问题，公司可以采取以下措施：

加强与原经营管理层的沟通与协调

明确移交工作的目标和要求，制定出科学合理的移交计划，加强与原经营管理层的沟通与协调，确保双方对移交工作的理解和期望一致。

完善移交工作的流程和制度

加强内部管理，完善移交工作的流程和制度，确保移交工作的顺利进行，包括制定详细的资料交接清单、明确保密和审批程序等。

加强外部合作与协调

争取相关部门的支持和配合，共同推进移交工作的进展，与相关部门保持密切联系，及时解决移交过程中遇到的问题。

加强与原经营管理层的支持和培训

公司需要加强对原经营管理层的支持和培训，提高其业务能力和管理水平，通过培训和教育活动，帮助原管理层更好地履行职责和权利，公司也需要为原管理层提供必要的支持和资源，使其能够更好地适应新的工作环境和角色。

确保公司的正常运营和发展

公司需要加强对原经营管理层的支持和培训的同时，还需要采取一系列措施确保公司的正常运营和发展，这包括优化公司内部管理流程、提高公司运营效率、加强风险控制等，只有通过持续的努力和改进，才能确保公司的长期稳定发展。

原经营管理层的相关资料移交工作是一项重要的任务，需要公司采取一系列措施加以推进，只有这样，才能确保公司的正常运营和发展，实现公司的长期稳定发展。