管得住通得快，海关有效管理关键

什么是“管得住”：管得住是一种综合性的管理策略，它涉及到明确的目标和计划、有效的沟通与协调、高度的责任心和执行力，以及健全的管理制度，通过这些措施，确保各项事务能够得到有序、高效地执行。

如何实现“管得住”：

1、明确目标与计划：在实施“管得住”策略时，首要任务是明确各项事务的目标和计划，这包括对事务的梳理、分类、优先级排序，以及制定相应的执行策略和措施，管理者需要确保有清晰、明确的行动方向和步骤。

2、有效的沟通与协调：在实施“管得住”策略的过程中，建立良好的沟通机制至关重要，管理者需要与所有相关人员保持密切沟通，确保信息畅通无阻，管理者还需要加强与其他部门的协调与合作，形成合力，共同推动各项事务的进展。

3、强化责任心和执行力：实施“管得住”策略的关键是提高员工的责任心和执行力，管理者需要以身作则，带头执行各项任务，对员工进行定期培训和教育，提高他们的执行能力和素质。

4、健全管理制度：健全的管理制度是实施“管得住”策略的重要保障，管理制度应该明确各项事务的流程、标准和方法，确保各项事务得到有序、高效地执行，管理制度也应该定期进行审查和更新，以适应不断变化的环境。

5、持续改进与优化：实施“管得住”策略的过程中，需要不断地进行反思和总结，持续改进和优化管理策略和方法，这包括定期评估管理过程的效果，发现问题并及时解决，也需要根据实际情况调整管理策略和方法，以更好地适应变化的环境。

“管得住”是现代管理的重要目标之一，通过有效的管理和控制，可以确保各项事务得到有序、高效地进行，我们需要不断地探索和实践，提高自身的素质和能力，为推动各项事业的发展做出更大的贡献。